2021年又是三年一次的危化证换证大年，镇江公司共有78个危化证集中在9月和10月到期，由于今年换证正值新《安全生产法》颁布实施之际，地方政府有关部门加大了监督管理力度，核查的规范标准更加严格，问题整改要求和协调难度前所未有。面对严峻的形势和新的挑战，镇江公司提前谋划，上下联动，分步实施，启动“夺标攻坚”行动后，又将危化证换证任务作为党员突击队“夺标攻坚”任务清单中一项重点工作，聚焦重点难点问题，各部门全力配合，合力攻坚，确保了9月底全面完成到期危化证的换证工作，为分公司合规经营提供了有力保障。

  年初，镇江公司就将2021的危化证换证工作列为重点工作，提前谋划，专题布置，明确了以安全数质量部统筹，县区公司及油库配合换证的工作思路。由安全数质量部收集镇江公司所有到期危化证信息，形成《2021年分公司危化证换证基础信息清单》，详细登记每站危化证归属的行政区域、证号和到期时间，集中梳理了换证可能遇到的困难或有一定的问题的处理方法，及时发送到各县区公司，并优选专人负责危化证换证工作。

  针对今年应急管理部门提出安评报告后需附有资质设计单位出具的若干图纸的新要求。4月底，安全数质量部立即着手实施招标，确定测绘、设计及安评单位，集中组织地形测绘、图纸设计、评价报告编制，分批分区域实施，本部及三个县公司分别签订评价合同，分别主动协调，以便于辖区与地方应急管理部门的及时沟通、协调。为节约费用，安全数质量部会同发展基建部，对已有地形图结合现场真实的情况进行逐站比对，对近年站内外设施和周边变化不大，尚可通过的地形图，优先提供给设计院出图。其余站点，需要每区域分批测绘，五一”假期前安全数质量部集中对进站测绘人员进行了安全交底，督促并利用节假日加班测绘。建立换证专项工作群，每日跟踪测绘、出图进度，指导各县区公司根据出图计划安排安评单位编制报告。在报告编制和核查过程中出现的各类不符合项，及时反馈给县区、加油站相关责任人组织整改，提高了工作效率。

  今年镇江公司危化证换证有部分站点在2018年、2019年双层罐改造时，由于历史形成的非标罐等因素，存在油罐超备案容积安装问题，可能会引起依法合规风险问题。针对这样的一个问题分公司领导格外的重视，主动与相关政府部门沟通，积极协调相关政府部门人员到公司帮扶指导，有效取得了政府部门的理解和支持。7月底8月初，相关政府部门先后两次对油罐超备案容积事项做商讨论证其安全性和控制措施的有效性，并于8月初出具了《关于加油站双层罐改造的说明》，为镇江公司后续安评相关工作开展提供了支撑文件和依据，顺利完成换证手续合规办理。

  在现场抽检环节，安全数质量部会同县区公司，主动与各辖区应急管理部门沟通对接，根据市应急管理部门对每县区抽检两座站要求，积极引导，全程做好配合解释，针对现场核查提出的问题，安排专人现场跟踪，按照规范和管理要求，有礼有节，据理力争，尽可能将问题现场整改、提前解决，减少加油站问题的提交数量。

  对于难以解决的问题及时整理《加油站换证有一定的问题清单与措施》，专题上报经理室研讨相应解决对策。如：扬中某站因站房和加油机，油罐与站外厂房间距不足问题，扬中县公司、安全数质量部主动协调应急管理部门商议整改措施，待整改方案得到认可后，及时安排专项资金，通过对营业房外墙做改造内移。又如：镇江某站因临近厂房与站房间距不符合《建筑规划设计防火规范》防火要求，经理室组织有关部门多次论证，在整改方案得到专家、辖区应急管理部门认可后，立即组织施工力量加班加点全力整改，确保了该站按期换证。

  9月份进入换证攻坚期，时间紧迫，公司主要领导晚间组织各部门人员专题召开危化证换证中的权证权属瓶颈问题会议。针对部分站自有站土地证在他方名下、部分站无权证问题，按照市应急管理部门换证审查要求，均需镇政府以上的部门提供权属说明。参会人员群策群力，集思广益，会上一一布置落实到人，会后安排专人连夜到档案室查找复印资料，提供权属说明的依据，主要领导亲自与政府有关部门负责人电话协调，最终逐一解决了换证土地权属问题。

  镇江公司危化证连带油库仓储，关于油库临近泄压油罐有关问题，公司分管领导多次上门与市局领导进行当面沟通协调，通过查询资料、国家管网提供资产权属说明等，最终修改完善了评价报告，确保及时换证，保障了公司正常运营。

  危化证换证的如期完成离不开分公司经理室前瞻谋划，离不开各有关部门和县区公司通力合作，更离不开安全数质量部统筹协调，特别是安全数质量部专职人员李艺娟，自始至终体现了党员的责任担当。仅市区34座站点换证工作就分布在五个行政区域，依据安评单位给出的换证资料清单和窗口审批要求，李艺娟按照站点换证难易程度，编排换证计划建立三批次站长钉钉群，直接一对一指导站长需提供资料清单，陪同报告编制人员逐站摸清加油站现场。针对部分站长安全资格证临期情况、换证期间油气回收和防雷检测报告到期需重测事宜、租赁站（含土租）需补充签订安全管理协议等要求都逐一安排协调跟进。逐站建立文件夹收集整理相关换证资料，对现场核查提出整改的事项当日整理清单发送到人，逐站指导跟踪整改反馈情况。每周跟踪指导县片区的安评报告编制进度和存在问题，本部核查出现的各类状况，及时将经验教训分享给其它县公司。

  换证期间，李艺娟白天奔波在各行政区域应急管理部门和加油站，下班后再回到公司，加班加点逐站整理资料排出次日工作规划。为不影响换证工作，在公务用车无法派车的情况下，多次自驾私家车去辖区应急管理部门对接换证事宜，接送专家到油站现场核查。为了最大限度的保证换证进度，为安评单位点过外卖，为专家提供过便利服务，陪同窗口人员加班加点，退换过三次回乡探亲的车票。换证的最后节点，安全数质量部所有人员全力以赴，奔波在各行政区域传送换证文件，确保在预定的时点交上满意的答卷，完成党员突击队“夺标攻坚”任务。