金华公司第一批双层罐改造，6座中有4座是大站，义乌北苑年销量近2万吨，新周、浙石、澧浦也都是上万吨的量，使命重、要求高、时刻紧。。。。。。

  义乌北苑站是本轮改造中最难啃的“硬骨头”。该站旧址是滩涂地填埋，地质环境杂乱，根底简单沉降，施工难题一大堆。义乌公司立下安全整改军令状，攻坚克难，保证55天之内完结改造。

  旧油罐起吊后，四周土方有显着崩塌痕迹。公司领导及时安排施工队对油罐四周打铁桩，接近站房这边乃至打了双层桩。保证施工安全后再持续施工。

  开业前的准备工作繁忙又繁琐，党员志愿者打扫卫生、装置货架、整理场所，保证北苑站于9月23日顺畅康复经营，开业当天就获得近30吨的出售成绩。

  为了将新周站歇业改造的影响降到最低，兰溪公司捉住每个要害的时刻节点，倒排工期，稳步推动。

  调试好设备，当日联络计量部分校准油枪精度。接连奋战三十多个小时，保证在9月15日按期开业。

  永康花街浙石、世纪站双层罐改造差不多一起开工。在各部分的倾力合作下，以安全、标准、谨慎为条件，日夜加班赶工期。

  花街浙石站是永康出售大站，为削减歇业丢失，他们边加柴油边施工，愣是歇不下来。司理室、职能部分和油站人员一起执行全程现场监管，严守安全红线，自我加压缩短工期，顺畅完结改造使命。

  澧浦站邻近体系外网点多，公司使用本次改造时机，着力提高加油站形象，有关部分也使用周末休息时刻加班加点，尽量缩短工期，削减客户丢失。

  各部分的辛苦支付，短短48天迎来全新澧浦站的按期开业，车辆进站率显着增加。

  加油站双层罐改造是一个高风险、高要求、大投入的重点难点项目，触及油站建造的方方面面，从一开端就需要层层把关。在方案设计、施工办理、查看检验等办理流程，不能脱离基建、安全办理部分的勤劳支付和密切合作，以及各方的一起努力。

  本轮改造，公司将双层罐改造和提量改造、形象提高紧密结合，不只集约、节省使用资源，也真实的完结面貌一新。从数据看，新周站改造前日均销量32.35吨，近期日均已达38.2吨，其他站也有不同程度增加。开始估计，上述6站将为公司每月增加近千吨的销量，并进一步迎候节日消费顶峰的到来。

  从8月初出场施工，到9月15日连续开业，第一批改造使命，悉数保质保量、提早完结，其间长征、新周、北苑都提早超越5天，兰溪新周站最短用时39天。分、支公司各司其职、安排缜密、合作有力，展示了“铁军”形象，践行了“联合、担任、务实、立异”的企业精神，为公司提质增效贡献了力气。可喜可贺！持续加油！