[概要]跟着中国石油山东潍坊出售分公司双层罐改造作业根本完毕，各施工歇业站根本康复经营，潍坊公司坚持“油品一升不欠、非油一元不少”的出售方针，坚持“方针和方针一同下、计划和办法一同发”的办理思路，以量为上，以价为先，各部室、各支部、各库站心往一处想，劲往一处使，全力展开销量康复作业，为确保能源供应做出不懈努力。

  导言：跟着中国石油山东潍坊出售分公司双层罐改造作业根本完毕，各施工歇业站根本康复经营，潍坊公司坚持“油品一升不欠、非油一元不少”的出售方针，坚持“方针和方针一同下、计划和办法一同发”的办理思路，以量为上，以价为先，各部室、各支部、各库站心往一处想，劲往一处使，全力展开销量康复作业，为确保能源供应做出不懈努力。

  在刚刚曩昔的假日中，潍坊公司亲近服务好客流，抓好返乡、回城两个“榜首箱油”。各站提早做好油品接卸、非油备货，确保汽油高库存运转，非油库存满意出售需求，各站、各支部之间树立产品分配系统，以一盘棋思维统筹规划，互通有无，为假日出售供给有力确保。

  面对严峻的出售局势，潍坊公司捉住要点，从各支部筛选出12座高销站，实施要点帮扶，提出“三步走”战略：一是康复销量，二是追逐欠量，三是超额完成方针。事务运作部树立专门钉钉群，每日通报销量康复排名，鼓励各站全力投入出售;从人力、物力、方针等多方面要点拔擢，为销量提高供给有力确保;针对康复晦气的大站，支部上手帮扶，带领加油站开发客户、促进回流;公司领导下站调研，现场分析状况，处理问题，拿出计划，马上履行。

  各支部将销量康复方针分化到站，实施日盯周结，各站自动出击，多点发力，采纳各种方式展开客户回流作业：部分处于地上康复期的加油站，采纳必定的办法自主加固地上，从单车道加油变为双车道加油;各站依据实在的状况，与物流、运送、4S店、车友会等客户集体自动接洽，走出站外面对面了解客户的实在需求，一客一策拟定针对性营销方针，联络老客户回流，开发新客户到站加油;充沛的运用会员日、十惠、电子券等营销活动，严密与客户之间的联络。

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